小國大品牌:從委託代工到自創品牌的競合轉身

小國大品牌:從委託代工到自創品牌的競合轉身

作者:中衛發展中心, 出版社: , 出版日期:2017-06-15

商品條碼:9789860512830 , ISBN:9860512833
分類標籤: 經營策略 » 商業理財 » 管理與領導

 

內容簡介

小國大品牌:從委託代工到自創品牌的競合轉身
  從代工大國到品牌大國,台灣可以嗎?

  根據全球百大品牌調查中,來自小國的品牌約佔了十分之一強,究竟小國有無能力發展全球品牌?借鏡北歐四小國經驗,芬蘭、丹麥、瑞典、挪威四國的人口加總與台灣相去不遠,雖然少了人口紅利與主場優勢,但卻仍能發展出IKEA、H&M、B&O、NOKIA等世界知名品牌。台灣,有可能嗎?

  台灣產業厚積了數十年的製造與研發實力,能否善用完整的全球製造供應鏈與產業聚落優勢,專注於開發具獨特性的利基市場,突破小國宿命?

  台灣企業能否善用「垂直整合、水平分工」的動態競合策略取得競爭優勢,打破不同國家或地域的限制,走出「不只第一、更是唯一」的企業競爭力?

  本書以動態競爭理論為基礎,深入訪談七家來自不同產業,有著不同文化、在不同發展階段,但卻有著相似品牌化歷程的台灣原生企業。它們分別是:宏遠興業、大成鋼、研華科技、百略醫學、順德科技、品家家品、巨大機械。藉由深入淺出的個案分析與報導,探討這七家公司如何在「全球代工」與「自有品牌」進行市場與資源的佈局,與不同利害關係人維持著既合作又競爭的動態平衡。透過侯勝宗教授從動態競合角度,解析品牌發展的關鍵成功要素與策略歷程。

  期盼藉由「小國大品牌」一書,能提供給正在面臨轉型與升級的台灣企業,未來發展品牌、走向世界的借鏡與參考。

重量推薦

  施振榮(智榮基金會董事長)
  呂正華(經濟部工業局代理局長)
  陳明哲(美國維吉尼亞大學達頓商學院講座教授,動態競爭理論創始人)
  高承恕(逢甲大學董事長)
  鄭志凱(矽谷 Acorn Pacific Ventures創投基金共同創辦人)
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